La diversidad e inclusión son dos temas que se deben fomentar dentro de una compañía. Para ellos, es importante forjar estrategias donde el respeto y la cooperación sean pilares
MÉXICO.- La tolerancia te ayudará no solo en tu vida personal, sino en el trabajo especialmente si eres quien dirige un proyecto o un equipo.
Un ambiente laboral sano contribuye a mejores resultados para una compañía. | Unsplash
Esto se debe a que influye en las relaciones en la oficina (sin importar si es física o virtual), en una mayor productividad y en equipos con una amplia diversidad.
¿Cómo puedo impulsar la tolerancia en mi área laboral?
Visión clara
De acuerdo con evaluar.com, un equipo diverso puede tener distintas visiones sobre cómo desempeñarse adecuadamente en el entorno laboral.
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Sin embargo, es importante que las organizaciones tengan muy clara su visión, misión y valores, con el fin de transmitirlos a los trabajadores y que se fomente la unidad.
Capacitación
Hablar de tolerancia es un tema que se debe mantener a lo largo del año, no solamente cuando surge un problema en la oficina.
Por ello, la capacitación es medular para fomentarla. El tomar medidas para educar a los trabajadores sobre el vínculo entre la conducta respetuosa y la capacidad de aprovechar un equipo diverso a través de la colaboración, es muy relevante.
Intereses en común
Así como en el resto de la relaciones fuera del empleo, puedes impulsar reuniones con tu equipo para conocerse mejor.
Estas pueden ser virtuales o presenciales, pero deben tener como “ingrediente” el propósito de saber más cuáles son los puntos en común y diferencias entre cada persona.
De esta manera se comprende de dónde vienen los comportamientos, habilidades y sesgos de cada miembro de tu compañía.
Políticas integrales
Al igual que la capacitación, la política interna de tu empresa requiere mostrar lineamientos centrados en la tolerancia.
Según evaluar.com, las medidas deben impulsar el respeto entre las personas y esto va desde las palabras hasta acciones puntuales en materia laboral, con el fin de evitar afectar a los colaboradores.