El rol fundamental del liderazgo en la innovación empresarial: Experta en finanzas comparte la clave del éxito

La empresaria y ex CEO de Hewlett-Packard destaca la importancia de liderar el cambio y fomentar un ambiente de colaboración

MÉXICO.- En la actualidad, las organizaciones enfrentan el desafío constante de adaptarse a los cambios a través de la innovación y la implementación de nuevas tecnologías. 

La empresaria y ex CEO de Hewlett-Packard, Carly Fiorina, destaca la vital importancia del liderazgo en estos procesos, subrayando que el éxito radica en la forma en que los líderes adoptan, aplican y transmiten el cambio a sus equipos de trabajo.

Según Fiorina, un líder auténtico se distingue por su búsqueda constante de la mejora, demostrando valentía para superar la crítica y adaptarse a las circunstancias cambiantes de la empresa. Esta capacidad de evolucionar y mantenerse vigente en el mercado es fundamental para el crecimiento sostenible de las organizaciones.

La experta enfatiza que la efectividad en la aplicación de estrategias de innovación está estrechamente vinculada a la distribución de responsabilidades entre los colaboradores. Un entorno laboral que fomente el bienestar brinda la posibilidad de adoptar cambios de manera más efectiva. 

Fiorina señala que la correcta organización de las actividades de los equipos crea una estructura sólida que impulsa la colaboración, la innovación y la búsqueda de soluciones integrales ante escenarios complejos.

En el marco del World Business Forum México (Wobi) 2023, Fiorina destaca que los líderes eficientes se centran en resolver problemas, generando entornos más eficaces en momentos desafiantes. La clave no es solo explicar el por qué de las situaciones, sino principalmente el cómo se solucionarán.

La preparación continua de los líderes, según la empresaria, les permite adquirir habilidades que facilitan una gestión más efectiva frente a los desafíos. Entre estas habilidades, Fiorina destaca la humildad y la empatía como esenciales para un liderazgo efectivo. 

La humildad implica reconocer las propias limitaciones y rodearse de un equipo diverso, mientras que la empatía se basa en escuchar y valorar el punto de vista de los colaboradores, permitiendo una toma de decisiones más acertada.

En un entorno empresarial caracterizado por constantes cambios, Fiorina enfatiza que el liderazgo efectivo implica adaptabilidad, valentía y la capacidad de comprender y valorar a los demás, asegurando así el éxito sostenible de las organizaciones.

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