El sueño de la independencia financiera y laboral puede volverse una pesadilla si no se comprenden las responsabilidades empresariales
MÉXICO.- El relato de Sofía ilustra los desafíos de pasar de técnico a empresario, enfrentando la realidad de un negocio propio.
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Seguramente has escuchado que 8 de cada 10 negocios no resisten la prueba del tiempo y quiebran. Pero, ¿por qué pasa esto? ¿Por qué aproximadamente el 80% de los negocios no duran más que 5 años?
El caso de Sofía ofrece una mirada reveladora sobre este fenómeno. Este caso se relató a través del canal “Aprendiz Financiero”, vamos a retomar este tema a continuación.
La trampa del autoempleo: De técnico a empresario
Sofía, una trabajadora experta en la elaboración de galletas, se vio seducida por la idea de ser su propia jefa. Sin embargo, pronto se enfrentó a la cruda realidad de la gestión empresarial.
Al abrir su tienda de galletas, descubrió que la habilidad técnica no era suficiente para garantizar el éxito del negocio. La transición de ser técnico a empresario, sin comprender las responsabilidades adicionales, la llevó al borde del colapso.
Las etapas del crecimiento empresarial y el error de Sofía
El proceso de crecimiento de un negocio suele pasar por etapas, desde la infancia hasta la adolescencia. Sofía, al delegar responsabilidades a medida que su negocio crecía, cometió el error de manejar por abdicación.
Este enfoque, común entre los emprendedores técnicos, puede resultar en la pérdida de control y, en última instancia, en el fracaso empresarial.
El caso de Sofía ilustra cómo el desconocimiento de las funciones empresariales puede llevar al agotamiento, la falta de dirección y, finalmente, al cierre del negocio.
Sin embargo, entender las responsabilidades del empresario, el gerente y el técnico puede allanar el camino hacia el éxito empresarial.